工不清楚自己的职责

付出的所有努力得到了充分的补偿。这些激励措施可以通过多种形式提供。例如当他们超越并交付出色的业务成果时向他们提供绩效奖金。对于基于项目的激励可以向各级员工赠送礼品卡以示谢意。即使是额外的假期也能在很大程度上向他们表明你关心他们的福祉尤其是在他们工作时间更长之后。这似乎是一个微不足道的方法但却非常有效。您的员工知道公司会奖励他们出色的工作表现。他们的内心深处会有这种动力并会努力。



取得非凡的成果。设定明确的目标和期望有效的沟通是提高生产力的关键。您的员工必须绝对清楚自己的角色是什么以及对他们的期望。只有这样他们才能发挥自己的潜 海外印度数据 力为公司做出贡献。为员工设定清晰具体的目标以便他们有一个可以达到和超越的基准。如果员就不利于员工的积极性。这也可能导致员工之间的冲突因为他们在努力完成工作时会互相争吵而不知道到底谁应该做什么。如果您发现工作环境中。







出现这种情况也许最好召开一次全体会议并明确他们的角色和责任。重申公司的目标是什么以便他们有更大的视野并能想象自己在其中的位置。提供定期反馈和沟通当员工需要公司就其职责提供反馈或沟通时他们不应该担心与您联系。公司文化决不能是一种不鼓励提问的文化。相反当员工做得很好甚至他们的工作还有改进的空间时你必须主动向他们提供反馈。建设性的反馈将帮助他们感到自己的工作受到重视并且公司希望看到。